Сегодня на рынке инвестиционной недвижимости недостаточно просто купить доходную квартиру, апартамент или коммерческое помещение

В нашем проекте, управление передано федеральному гостиничному оператору Zont — компании с 15-летним опытом управления крупными отелями. Обеспечение бизнес-модели и целевых финансовых показателей будет ключевой метрикой работы УК.

На что будет влиять деятельность управляющей компании:

1.Стабильная наполняемость и доходность:

• работа с сезонными потоками гостей
• формирование ценовой политики/продукта
• работа с классифайдерами и отельными площадками

2.Отлаженные сервисы и качество проживания:

• внедрение стандартов и контроль их реализации
• полноценное управление отелем “под ключ”

3.Работа с персоналом:

• поиск и найм персонала
• обучение и переподготовка команды
• формирование условий работы и мотивации

4.Юридическое и договорное сопровождение:

• взаимодействие с собственниками юнитов
• подготовка отчетной документации по отелю
• соблюдение норм гостиничной деятельности, проверок и требований регуляторов

5.Маркетинг и репутация:

• обеспечение маркетинговых активностей
• работа с партнерами: MICE, гос. учреждения
• работа с отзывами и формирование информационного поля

Zont ведёт полноценную гостиничную деятельность, что позволяет инвесторам получать полностью пассивный доход, а гостям — высокий уровень проживания.